Persönlich. Fokussiert. Offen.

Über Tattersall Lorenz

Allumfassend.
Ihr Partner für alles, was Property Management braucht.

Willkommen bei Tattersall Lorenz. Seit 28 Jahren steht unser Unternehmen für ganzheitliches Property Management und niemals still. Wir gehen mit der Zeit, verbinden Pioniergeist, persönliches Engagement und jede Menge Know-how, um die Immobilienbranche in die Zukunft zu führen. Wir bilden die Schnittstelle zwischen Eigentümern, Asset Management und Mietern. Wir treiben Innovation, Digitalisierung und Nachhaltigkeit voran. Wir sind der Partner für Ihren Erfolg – gestern, heute und morgen.

Tattersall Lorenz in Zahlen.

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Betreute Mietfläche in Quadratmetern

Unsere Referenzen im Real Estate Bereich

Was wir leisten?

Entdecken Sie aktuelle Projekte, die wir für unsere Kunden in ganz Deutschland betreuen.

Als Property Manager schlüpfen wir in zahlreiche Rollen: Wir sind Kümmerer, Werterhalter, Mieterversteher, Optimierer, Kontrolleure, Instandsetzer, Stimmungsbarometer, Botschafter, Impulsgeber. Je nachdem, was gerade gefragt ist, um unsere Kunden und alle Interessensgruppen rundum glücklich zu machen.

Susanne Tattersall, Geschäftsführerin

Was uns bewegt?

Erfahren Sie mehr über unsere neuen Objekte, Neuigkeiten zum Unternehmen und Trends aus dem Markt.

Manage to Core: Wie sich Bestandimmobilien gezielt weiterentwickeln lassen

Hohe Leerstände, steigende ESG-Anforderungen, Investitionsstau und veränderte Nutzerbedürfnisse stellen viele Bestandsimmobilien vor große Herausforderungen. Doch nicht jedes Objekt mit Handlungsbedarf ist ein Problemfall. Oft steckt deutlich mehr Potenzial in einer Immobilie, als auf den ersten Blick erkennbar ist.

Tattersall Lorenz stärkt Führungsteam mit Melanie Borkenhagen und Carsten Siepmann

Die Tattersall Lorenz Immobilienmanagement GmbH verstärkt ihr Führungsteam in zwei zentralen Bereichen: Zum 1. November 2026 übernimmt Melanie Borkenhagen die Leitung der Niederlassung Frankfurt. Seit dem 1. September 2026 verantwortet Carsten Siepmann als Head of Technical Management bereits eine neu geschaffene Funktion im Unternehmen.

Real Estate. Real People.: Lukas Hoffmann

Kaum zu glauben, aber wahr: Der Alltag in der Capex-Projektsteuerung folgt selten einem starren Ablaufplan. Zwar bilden Struktur, Zahlen und klare Entscheidungen die Grundlage, doch in der Praxis ist vor allem Flexibilität gefragt, um mit verändernden Anforderungen und Dynamiken souverän umzugehen.

Unser Kollege Lukas Hoffmann bewegt sich genau in diesem Spannungsfeld. Als Projektsteuerer und KI-Scout erlebt er täglich, wie sich die Immobilienbranche unter Druck neu sortiert. Denn regulatorische Anforderungen wie GEG und EU-Taxonomie geben zwar das Tempo vor, gleichzeitig werden die Budgets enger und Investoren zögerlicher. Dabei ist der Widerspruch offensichtlich: Nachhaltigkeit soll Pflichtprogramm sein, steigende Kosten aber bitte nicht.